岡谷市(倫)第470回ﾓｰﾆﾝｸﾞｾﾐﾅｰ『こころの実践』
2009年2月17日 第470回 岡谷市倫理法人会経営者モーニング・セミナー
テーマ 『 こころの実践 』
(社)倫理研究所 法人局普及事業部 関東・甲信越副方面長 玉田 勝彦氏
【講話概略】 『好況よし､不況さらによし』と言う名語録があります。元松下電器､経営の神様と言われた松下幸之助氏の言葉です。昨年9月15日､アメリカ発の金融破綻により､今世界中に色々な影響を及ぼしています。私は講師として全国を廻り､多くの方々とお会いしますが､この影響を非常に明るく受け止めている方と､多くの不安に苛まれている方､と様々です。正に『危機』ではありますが､危機こそ新たな製品や技術が生み出される､という過去の実績もある訳です。例えば昭和4（1929）年､世界恐慌に突入した数年後､豊田自動織物機（現トヨタ自動車）は､世界恐慌を契機として､自動車部を設置したそうです。また終戦の昭和20（1945）年､コンピューターの元祖である『エニアック』が開発されました。さらに昭和54（1979）年､第二次オイルショックの時､ソニーがウォークマンを発売した､と言う足跡があるのです。
平成7（1995）年1月17日午前5時46分､阪神淡路大震災が発生しました。当時私は兵庫県の県職員で､まるで戦時下のような惨状を目の当りにしながら､避難所の巡回をしていました。この震災では､数ある教訓の中でも､大きな三つの教訓を得たと言われています。
一つは､『日本に真の意味でのボランティア精神』が芽生えた事。二つ目は『耐震補強制度』が出来た事。三つ目は､『危機管理体制』が見直された事､です。当時､システムの欠陥のために､自衛隊の救助活動が遅れた事を契機として､首相官邸から各自治体､各企業に至るまで､自身の危機管理体制が出来たのです。即ち､正に危機の時にこそ､新しいシステム､製品､技術が生まれているのです。今は正に金融破綻による『危機』です。『今まで通り』のやり方ではなく､会社では経営者と社員が一丸となり､また家庭においては､より太い絆を結び､立ち向かう時ではないでしょうか。ピンチをチャンス､と受け止め､会社でも家庭でも中心となる人物が新しい風を起す必要がある。それは歴史が証明しています。
さて､『倫理法人会』とは､どんな団体なのでしょうか。私はこう申し上げております。
一､ 明るい元気のある会社を作る団体
一､ 朝型の生活習慣を推進する団体
一､ 家庭を大事にする団体
数ある団体の中でも､家庭に言及するのは倫理法人会の特質ではないかと思っています。
『心』とは､頭にあると言ったり､お腹や心臓だったり掴み所がありませんが､以下の様に定義出来ると考えます。
一､ 目に見えない。
一､ 常に揺れ動いている。
一､ 波紋を起す。
体調不良で少し遅めに出勤し､社員に挨拶されるまで気づかない程元気が無かったら､社員はあれこれ気にして､仕事にも支障が出るでしょう。お客さんも不安を感じるでしょう。家庭でも奥様や子供は不安を感じるでしょう。この様に心は表情や言葉､姿勢に表れて､周囲に波紋を描くのです。プラスの言葉を使えば明るい性格が作られ､前向きで積極的な環境が出来る事は証明されています。
『こころは､言葉や態度によって表さない限り､相手に伝わらない。だからこそ､相手が分かっているように思っても､優しい態度で言わなければならない。お互いに優しく､いたわりの言葉をかけ合わなければ､家庭も職場も砂漠のようになってしまう。プラスの言葉は心を癒し､励まし､マイナスの言葉は人を失望させる。『以心伝心』ではなく､お互いに黙っていては､心は通じ合えない。だからこそ､言葉がとても大切で､言葉を大切にする事が､心を大切にする事になるのである。
お父さんは誰よりも早く出世しないと怒られ､お母さんはお父さんの思い通りにしないといけない。子供は行儀もテストの点数も良くなければならず､家庭は教育訓練の場に変質してしまった。”許す”という寛大さも､感謝の気持ちも､お互いの心を癒す言葉もどこかへ行ってしまった。家庭は本来､家族一人一人の心が癒されるところで､味方がいて､笑顔のいっぱいあるところであった。』（資料）
昭和30年代にはいい意味での『親父』がいて､家庭内に凛とした空気があったものです。ところが今は､父親はいるが親父がおらん､と言われています。友達のようなとても和やかな関係はあるのだけれど､夕食のメニューすらバラバラ。絆が無くなり､親子で殺めるような事件もおきています。経営者も､それぞれ家庭があります。今一度､家庭を見直す必要性があるのではないでしょうか。
『明朗な心』からは､
一､ 決断力が培われ､
一､ 気力を生み出す原点であり､
一､ 逆境をはね返す力が培われる
と考えます。そのための具体的な実践とは､例えば
一､ 先手に､積極的にする挨拶であり､
一､ 即行の実践に徹する事。即ち気づいたらすぐする事であり､
一､ 自分中心にならず､親が生命の源である事､即ち自分の命は親､またその親と繋がっている事を自覚する。
明朗な心が幸せを招き寄せる。明朗は､倫理経営の出発点であり､到達点である。会員皆様の明朗さが､日本を救っていく。と､私達は思っています。【終了】
【作成・発行：岡谷市倫理法人会事務長 山岸建設(株) 山田 政秀】